في خطوة مهمه انتظارها طال بدأ نادي الزمالك ان يتخذ قرارات مهمه وفعليه نحو تأسيس شركة كرة القدم الخاصة به وهو ما يُعتبر نقلة فعليه نوعيه في مسار النادي الإداري والاقتصادي ويتماشى مع التوجه العام في مصر نحو تطوير المنظومة الرياضية داخل نادي الزمالك وتحويلها إلى نظام أكثر نشاطا واستقلالية ماديه.
خطوة مهمه لاعاده هيلكه النادي
تريد إدارة نادي الزمالك من خلال هذه الخطوات إلى إعادة هيكلة منظومة كرة القدم بالكامل ثم الاستقلال المادي
عبر إنشاء منظمه إداريه منفرده بذاتها تتمتع بالاستقلال المادي والفني ويهدف النادي من خلال ذلك إلى تطوير الإدارة
ثم تحقيق عوائد ماليه مستدامه بعيدًا عن الأساليب التقليديه المعتمدة على الدعم المادي أو اشتراكات الأعضاء فقط.
التفنن في الإدارة والتسويق
ومن خلال انشاء وتاسيس الشركة، سيكون بمقدور نادي الزمالك إدارة ملفات التعاقدات وحقوق البث والرعاية والتسويق بطريقة أكثر كماليه
ثم سيُتاح للنادي تأسيس شراكات تجارية واستثمارية دون الوقوع في فخ الاخطاء الإدارية من ثم التحكم في المصروفات وتحقيق توازن مادي يضمن الاستقرار والاستمرارية لداخل الكيان.
نظام اجباري وشخصيات مهمه
وقد بدأ النادي بالفعل في صياغة النظام الأساسي والمهم للشركة بما يتوافق مع لوائح وزارة الشباب والرياضه
من المنتظر أن يحتفظ الزمالك بالنسبه العظمي في أسهم الشركة لضمان السيطرة الكليه على قراراتها
ثم اختيار مجلس إدارة تنفيذي يجمع بين الخبرات المالية والرياضية والتسويقية.
من أبرز الأسماء المرشحة للعمل ضمن الكيان الجديد:
عمرو الجنايني
حازم إمام
أحمد حسام “ميدو” الذي سيشغل منصب المدير التنفيذي.
انطلاقه رسميه في الوقت القريب
من المتوقع أن يتم التسجيل الرسمي للشركه خلال الأسابيع المقبلة ثم تبدأ في تولي مهامها بشكل تدريجي
اعتبارًا من الموسم الكروي القادم، ما يمثل بداية تحول حقيقي في طريقة إدارة اللعبة داخل نادي الزمالك.
التحول من النظم المركزيه إلى الفكريه المؤسسيه
بهذا التأسيس من انتقال الزمالك من الإدارة المركزية إلى إدارة احترافية قائمة على مفاهيم اقتصادية حديثة
حيث يتم اداره كرة القدم كمنتج استثمار اساسي وليس فقط نشاطًا ترفيهيًا. وهو ما يفتح الباب أمام النادي لإنتاج مشاريع كبرى مثل:
الأكاديميات الرياضية
الملاعب والمرافق الخاصة
المتاجر الرسمية
انشاء تطبيقات ومنصات
ما ينتج بدوره اكثر من مصدر دخل مستقر يضمن للنادي مستقبلًا اقتصاديًا قويًا.
لا تعليق